公司召開2024年半年工作會

      8月9日，公司召開2024年半年工作會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，傳達學習新興產業公司2024年半年工作會精神，全面總結上半年工作，分析研判當前經濟運行態勢，安排部署下半年重點任務，動員廣大職工干部凝心聚力抓項目，實干擔當謀發展，高質量完成全年各項工作任務，為集團和新興產業公司綠色轉型發展積極貢獻陜西光伏公司力量。 


      副總經理楊寶健主持會議，傳達學習了黨的二十屆三中全會精神。會上集體觀看了《實干為先在一線——獻給奮戰在艱苦一線崗位的廣大員工》專題片。



      副總經理吳恒升傳達新興產業公司2024年半年工作會議精神，并作了公司2024年上半年生產經營、項目建設、安全管理專題報告；財務總監屈和平作了公司2024年上半年經濟運行分析報告。



      報告指出，上半年，公司全面扎實落實集團公司及新興產業公司各項工作部署，圍繞年度工作總體安排，全體干部職工主動作為，以起步即沖刺、開局即決戰的工作激情，全力有序開展生產經營、項目建設、安全管理工作，各項工作抓早動快、穩步推進。完成集中式電站上網電量11124.82萬度，分布式電站統計電量合計3083.44萬度，實現營業收入7589.77萬元。電站上網電量和收益增加明顯，上網電量同比增加1175萬度，電費同比增加1079萬元；自主投資建設的氟硅化工1.2兆瓦分布式光伏項目實現并網發電。同時，公司全力推進黃龍15萬千瓦農光互補項目、王界6兆瓦分布式光伏發電項目、定邊采油廠7兆瓦油井光伏項目、西北化工研究院1.5兆瓦分布式光伏發電項目、寶雞航天動力3兆瓦分布式光伏發電項目及其他分布式光伏項目，把發展創效作為公司發展的頭等大事要事，全力以赴抓項目、創效益、謀發展。
      報告客觀分析了公司當前存在的問題，從集中式電站生產組織精細化、分布式電站運維規范、工程項目建設儲備和經營業績考核指標完成情況作了詳細的分析。
      報告指出，下半年，公司將圍繞年度工作目標和重點工作，主動作為，扎實推進生產經營、項目建設、安全管理各項工作，確保實現年營業收入2億元，年上網電量2.1億度。一是在電站安全生產方面：做好防火、防汛、防極端天氣安全生產檢查和應對措施；抓好設備管理和日常維護；開展安全教育培訓；持續深化電站安全標準化管理。二是在重點項目建設方面：力爭按期完成黃龍15萬千瓦項目建設，創建精品工程；加快推進王界6兆瓦光伏項目實施；扎實做好定邊采油廠7兆瓦光伏項目及油氣田54兆瓦光伏項目前期工作；加快推進投資建設西北化工1.5兆瓦光伏項目、寶雞航天動力3兆瓦光伏項目。三是在市場開拓方面：充分利用集團油井氣井空閑土地，開發風光儲綜合能源項目；開發集團內部化工企業可利用資源，因地制宜建設綠色智慧能源綜合服務項目；大力開發屋面資源好，消納大，電價高的優質分布式項目，擴大電站持有量；大力拓展更多EPC項目，為公司增收創效。四是在安全質量環保方面：持續做好隱患排查治理、教育培訓和應急演練工作；做好安全生產標準化自查自改工作；做好防汛及防汛值班工作，確保安全度汛；持續做好全公司范圍內安全生產綜合監督檢查；進一步夯實質量和消防工作基礎；強化環保工作管理，落實好固廢管控措施。



      公司黨委書記、執行董事劉鑫講話指出，公司將立足建設“智慧化綜合能源解決方案提供商”發展目標，堅持實干為先，全力以赴“抓項目”，以更大力度推動重點項目建設；排除萬難“治虧損”，以更有力舉措推進治虧工作。堅持改革為要，以集團公司新的管控方案為指導，加快實施制度變革、機構優化、薪酬改革，破除企業發展屏障。堅持合規為基，以更嚴更實舉措，堅決落實合規管理各項要求，持續完善風控體系，筑牢穩健發展基石。
      他進一步要求，一是要堅決打好治虧降本攻堅戰；二是要堅決打好發展創效主動戰；三是要堅決打好深化改革突破戰；四是要堅決打好風險防范持久戰；五是要堅決打好黨建融合陣地戰。
      公司領導班子成員，所屬各單位負責人，各部門負責人及員工代表在主會場參加會議，所屬單位其他干部職工以視頻會議的形式參加。(班征）