公司召開2021年第一次總經理辦公會議
1月12日，總經理雷強主持召開了公司年度第一次總經理辦公會，總結分析了上年12月及全年生產經營情況，安排部署了1月重點工作。會議通過了1月生產經營安排和全面預算。
會議對重點工作進行了安排部署：一是重視疫情防控嚴峻復雜形勢，在精準、高效落實好各項防控措施的同時，加強防疫物資儲備；二是認真做好2020年度工作總結和2021年工作計劃，計劃要保證切合可行、落于實處；三是做好公司年度目標責任書編制工作；四是修訂經營考核辦法，確保獎優罰劣、落實到人；五是多渠道多方位尋找項目資源，全力做好項目儲備，同時繼續做好項目開發前的準備工作；六是做好省高新產業發展專項資金項目申報工作。
董事長寧懷新首先就疫情防控工作進行了安排部署，重點從嚴落實4個方面管控，其次對2021年生產經營工作提出了新的要求：一是強化工作時效的考核問責。二是轉變服務觀念，強化服務意識。三是切實增強全員責任意識，提高干部履職擔當能力，奮力開創市場開發新局面。
會議還通報了定邊電站和翱騰電站達產達效攻關行動工作總結，審議并通過了戶用光伏項目獎勵方案。
（羅凱）
會議對重點工作進行了安排部署：一是重視疫情防控嚴峻復雜形勢，在精準、高效落實好各項防控措施的同時，加強防疫物資儲備；二是認真做好2020年度工作總結和2021年工作計劃，計劃要保證切合可行、落于實處；三是做好公司年度目標責任書編制工作；四是修訂經營考核辦法，確保獎優罰劣、落實到人；五是多渠道多方位尋找項目資源，全力做好項目儲備，同時繼續做好項目開發前的準備工作；六是做好省高新產業發展專項資金項目申報工作。
董事長寧懷新首先就疫情防控工作進行了安排部署，重點從嚴落實4個方面管控，其次對2021年生產經營工作提出了新的要求：一是強化工作時效的考核問責。二是轉變服務觀念，強化服務意識。三是切實增強全員責任意識，提高干部履職擔當能力，奮力開創市場開發新局面。
會議還通報了定邊電站和翱騰電站達產達效攻關行動工作總結，審議并通過了戶用光伏項目獎勵方案。
（羅凱）
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