6S培訓講了什么?內容都是這里↓↓↓
按照公司6S管理工作安排,為進一步提升員工素質,優化工作環境,提高工作效率。7月17日,公司組織舉辦了6S管理培訓。
培訓由公司高級工程師、物資管理部部長李永良授課。他從6S管理認識與理解、內涵與具體要求、6S管理與三標管理關系、6S管理與文化建設關系、6S管理PDCA推進計劃及推進流程與方法、機關辦公室6S管理、6S管理實施存在問題與提升對策等方面,向參訓人員做了深入翔實的分析講解。
此次培訓圖文并茂,條理清晰,重點突出,與企業和員工實際結合比較緊密,期間還穿插了大量事例,取得了較好的培訓效果。培訓加深了全員對6S內容及規范的認知,對推進公司6S管理工作和培養全員問題意識、改善意識、自主管理意識,使各項工作程序化、標準化、簡潔化,提升員工整體素質具有重要意義。
公司本部全體員工參加了培訓。
(朱昌武)
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