公司2016年半年工作會指出：認清新形勢 開辟新路徑 落實新發展

       7月14日，公司召開2016年半年工作會議，通報上半年生產經營情況，分析研究光伏行業當前面臨的形勢，安排部署下半年公司工作。何健康總經理做工作報告，王志春董事長做重要講話。黨委副書記孫芙蓉主持會議。

       會上，徐進副總經理通報了公司“大干二季度暨增收節支大會戰”勞動競賽活動完成情況及獎勵方案。何健康總經理作了題為《認清新形勢  開辟新路徑  落實新發展 為全面實現公司全年目標任務而努力奮斗》的工作報告。報告指出，上半年各主要經營指標均創歷年同期最好水平，完成了“十三五”開局之年的首季開門紅，收入和利潤首次實現雙“破一”。下半年，要堅決貫徹年初工作會和王董事長今年來歷次講話精神，以創新為抓手，以能力提升為目標，以“兩學一做”學習教育的新成效，爭取公司年度各項經營工作的全面落實。報告強調，下半年的任務還很艱巨，必須戒驕戒躁，認真總結經驗教訓，勇挑重擔，敢為人先，團結拼搏，在努力完成全年任務的基礎上，提前謀劃好明年的工作。黨委副書記孫芙蓉通報了副總經理徐進、賈紅剛榮膺“陜西省勞動競賽標兵”獲得者的喜報。靖邊發電公司總經理雷亮，工程部部長張根虎，分布式能源事業部部長賈國征分別作了表態發言。
       王志春董事長做總結講話，他指出，上半年，在股東單位的大力支持和正確領導下，按照既定工作安排，定位準確，精準施策，各項工作亮點紛呈，答卷優良，成績令人振奮，為“十三五”開局奠定了良好的基礎。他指出，上半年公司工作呈現出了以下幾個特點：一是思想統一、信念堅定、目標堅定；二是堅持問題導向，多措并舉，精準施策；三是以黨建促經營，營造了積極向上的干事創業氛圍。面對新形勢，王董事長提出了必須保持清醒的頭腦、必須保持不驕不躁的工作作風、必須發揚克難前行的工作精神的“三個必須”。
       就下半年工作，王董事長要求，一是要堅定目標不動搖，力爭取得更好成績；二是工作要向 “高、大、上、精”邁進。高層次突破傳統設計，有大思路發展戰略，發揮優勢，在技術應用層面上高端，在技術和設計要精；三是實施創新驅動戰略。圍繞市場需求、增收節支，開展新模式、新結構、新設計、新業務；四是要努力實現素質和管理“兩提升”。最后王董事長用目標堅定、提升為重、效益為先；心態要好、作風要實、措施要準；重視協調、創新為主、激勵在前對下半年工作要求進行了總結。
       黨委副書記孫芙蓉要求，一是要提高認識，充分認識本次會議的精神實質，組織員工學習傳達會議精神，深刻領會何健康總經理的報告，王志春董事長的重要講話；二是要強化落實，切實將會議精神落到實處，樹立危機意識、責任意識，自我加壓，明確細化工作目標；三是統籌安排，強化時間節點，確保完成全面工作任務。
       公司中層以上領導干部，參（控）股公司負責人，靖邊發電公司負責人參加會議。