公司副總經理徐進主持召開節后收心會

        2月15日，為了使干部員工迅速從節日的氛圍中走出來，從節日的放松中緊張起來，立即進入工作狀態，公司副總經理徐進主持召開分管范圍分布式能源事業部、經營計劃部、科技質量部召開了節后收心會。
        在收心動員講話中，公司副總經理徐總以“抓住關鍵、重點突破”為主題對2016年整體思路進行了部署。他要求，經營計劃部要為項目建設做好支撐保障；對項目進行成本管控、成本倒逼，以適應市場化要求；運營機制要適應新常態。科技質量部要建立有效的科技創新機制；要以科技進步驅動支撐項目發展；要注重科技成果的轉化。分布式能源事業部要注重市場開發，實施大客戶戰略，創出一條新模式；要以項目支撐作為保障；要著重打造好光伏和熱電等幾支團隊。
        會上，經營計劃部、科技質量部、分布式能源事業部三個部門對照2016年目標責任書內容，逐條分解、逐項落實到個人，要求員工切實擔負起責任，確保二月份以及全年目標任務全面完成。
        本次會議起到了良好的收心效果，使員工早早進入工作狀態，為全面完成2016年目標任務開好局、起好步。
         (賈國征)