項目建設進行時：澄城項目部召開項目現場調度會議

       11月21日下午，公司總經理何健康、副總經理徐進赴澄城項目現場檢查指導，并在項目部召開了現場調度會議。
        徐總在聽取了各分包單位和項目部關于項目進展情況、存在問題和下階段工作計劃的匯報后，對土建、安裝、強夯、監理和業主提出的困難作了解答。
        何總對項目前期工作給予了肯定，對各分包單位的全力支持和項目部辛勤工作表示感謝，并談了自己“三點感受”、“四個信心”、“七個想法”、“四個注意”和“一個表態”。何總要求項目部和各分包單位要堅定信心，以問題為導向、以設計規范為標準，抓關鍵、抓重點，盡快解決“卡脖子”問題，實行“清單管理”，有效落實項目實施措施，齊心協力打勝項目攻堅戰。會后，徐總還針對土建工程、安裝分區劃分和手續辦理等方面召開了專項會議，為項目順利推進奠定了堅實基礎。
       項目業主青島昌盛日、各分包單位和澄城項目部全體成員參加了會議。（劉利軍）