公司召開1月份經營工作會議

    1月6日上午，公司召開了2013年1月份經營工作會議。王志春董事長傳達了延長集團生產經營例會精神，并結合公司2013年經營目標，就重點項目建設和1月份經營工作進行了安排部署。公司領導劉宏兵、曹維貞、羅萬志、賈紅剛、屈和平、寇蓉及各部門負責人參加了會議。

會上，王志春董事長首先傳達了延長集團1月5日生產經營例會精神。王董事長指出，2012年延長集團實現銷售收入1618億元，利潤170億元，圓滿完成了年初確定的各項經營指標，業績驚人，成績喜人。2013年，延長集團銷售收入目標為1860億元，利潤目標為180億元，延長集團要求所屬各企業2013年經營目標要在2012年實際完成情況的基礎上，普遍提高10%以上，要求所屬各企業立即行動起來，努力實現元月份和一季度開門紅。
 

王志春董事長在傳達了延長集團經營工作會議精神后，通報了公司2012年各項指標完成情況及2013年經營目標。王董事長指出，2012年公司實現銷售收入4.08億元，完成了年初確定的目標，利潤-1800萬元，比2011年減虧2000多萬元。2013年公司銷售收入內定目標為4.75億元，力爭5億元，利潤目標為200萬元；完成定邊50MW電站建設項目，并在9月底前實現并網發電；完成6MW光伏建筑一體化項目，力爭完成10MW光伏建筑一體化項目。
 

王董事長在詳細分析了2013年經營指標構成后，對元月份及春節前工作進行了安排部署，他要求：一是適應形勢，逐月跟蹤落實經營目標落實情況，加強考核力度；二是加大市場開拓，努力尋找項目資源，每月應有1MW光伏建筑一體化項目開工。元月中旬咸陽彩虹項目要開工建設，咸陽馮武臣大藥堂項目要具備驗收條件，元月底前西安半導體產業園項目要完成主體工程的80%；三是定邊50MW光伏電站項目前期手續要抓緊辦理，春節后要盡快開工建設；四是開闊思路，認真研究解決好資金問題，要通過借款、尋找合作方及證券機構等方式解決資金問題。同時，要做好靖邊20MW電站項目結算及2013年財務預算工作；五是做好2012年各部門工作績效考核工作，做好2013年經營目標分解工作，做好年度工作會議籌備工作；六是認真做好安全工作，加大隱患排查力度，定期到參股公司及靖邊發電公司進行安全檢查；七是做好春節前員工福利等工作。王董事長強調，各部門要加強責任感和緊迫感，不等不靠，齊心協力，認真做好職責范圍相關工作。
 

劉宏兵總經理在會上強調要抓好各項工作的落實。與會領導及各部門負責人還就職責范圍工作進行了強調和交流。