王志春董事長主持召開市場創新發展研討會

    11月30日，王志春董事長主持召開了市場創新發展研討會。與會人員圍繞開拓市場、創新發展主題，認真梳理總結在光伏市場開拓方面存在的問題，對今后如何開拓市場、創新機制提出了建設性意見。副總經理賈紅剛、有關部門負責人及市場部、系統工程中心相關人員參加了會議。

研討會上，與會人員結合工作實際，認真思索，暢所欲言、建言獻策，達成了許多重要共識。一致認為，當前低碳環保、生態環境建設是我國未來戰略發展的重點，國內光伏應用市場發展已進入一個新的階段，大面積啟動光伏建筑一體化建設的市場環境正在形成；公司未來發展面臨著機遇多、挑戰多、困難多的復雜局面，如何把握市場、適應市場、創新市場，進一步理清思路、緊抓重點、強化措施成為公司今后努力的方向。
 

會議認為，首先，公司要與時俱進地創造新市場，充分利用國家及地方各項政策支持，創新多種建設、合作模式，最大限度地獲取項目、爭取資金，力爭在2013年實現光伏建筑一體化項目大面積覆蓋；其次，要緊密圍繞光伏系統集成業務，多角度、多方面地進行技術創新，建立并完善規�；�技術方案，以技術創新作為支撐公司發展的生命線和成長點，依靠技術創新增強企業核心競爭力；第三，要創新機制，夯實平臺，在制度建設、技術升級、融資模式、人才儲備、信息收集等工作上下大功夫，激發內生動力，增強企業活力。
 

王志春董事長在會上作了總結講話。王董事長指出，當前機遇難得，要最大限度地爭取國家及各地政策支持；加快建立一套定位準確、職責清晰、分工明確、配合有力的運營機制；進一步推動融資新模式、合作新方式的嘗試和創建。王董事長強調：抓好市場開拓，必須圍繞并確保經濟效益不斷增長；提高能力是開拓市場、推動發展、實現利潤與價值的重要途徑；進一步加強和改進人才、制度、信息、資質、體系及技術等方面建設。
 

賈紅剛副總經理在會上也作了發言。他從宏觀及微觀方面對公司發展進行了系統分析和深入闡述。從宏觀上，他認為，一是要加強人才隊伍建設；二是深入開展對標管理；三是利用現有資源，探尋市場開拓方向。從微觀上，他認為，一是建立良好的運行體系；二是加強制度建設并進一步理順部門職責；三是明確發展目標；四是加強各項考核管理。